濰坊市國有資產投資控股有限公司自2020年4月30日注冊成立以來,按照一大“發展目標”、聚焦兩大“戰略任務”、建設四大“功能定位”、開展六大“改革任務”即“一二四六”的改革發展思路,加快改革步伐、加強創新力度,截至2021年底,公司全面完成60項改革任務,交出了一張合格的市屬企業國企改革三年行動“初試答卷”。

　　聚焦戰略定位,明確改革目標。制定《國企改革三年行動實施方案》,聚焦償債平臺職能、妥善處置歷史遺留問題,推動公司現有資源資產變現、多元業務協同發展兩大戰略任務,搭建好國有資本運營、不良資產轉化、股權基金管理、產融結合聚能四大平臺,實現打造發展戰略清晰、核心能力強、經營效率高、資源配置合理的國有資本投資平臺的戰略目標。2021年,協調收回土地款約4954萬元,解壓閑置資產近1億元,對外還清債務約4300萬元。加強組織領導,落實改革責任。深入推進六大板塊改革任務,研究解決經理層任期制和契約化管理等疑難任務,截至2021年底,包括公司總部在內的6家公司、7位經理層成員均已簽訂聘任協議和年度目標責任書。做好統籌謀劃,確保改革成效。組織編制基本管理、財務管控、合規管理等制度文件60余項,將風控要求融入經營管理和業務運作各個環節,公司總部形成由發展戰略部牽頭,各部室協同聯動的工作機制。提升創新力度,激發改革活力。對各項改革任務采用“專班式統籌”,推行“清單式管理”,組織“量化式考核”,激發改革發展動力活力。參股成立山東中融國弘中小企業服務有限公司,撬動省內市外資金2400萬元落地我市。2021年下半年,投資1.4億元打造“互聯網＋充電基礎設施”體系,計劃5年內投運3.5萬套低速電動車智能充電終端。